Introducción

El término “innovación” se convirtió rápidamente en una de las palabras de moda más populares. A pesar de su uso excesivo, la necesidad de concebir ideas nuevas que aumenten la capacidad y la eficacia generales para mejorar el rendimiento del producto dejó de ser un simple impulsor del crecimiento: es fundamental para la supervivencia.

Las mejoras graduales en la calidad del producto y las reducciones de los costos y del tiempo de puesta en el mercado solían ser suficientes para crear una diferenciación competitiva significativa. Sin embargo, hemos llegado a una etapa en la que el ritmo de la innovación ahora es más acelerado que nunca y continúa aumentando a diario. La calidad, el costo y la velocidad siguen siendo importantes,

pero es el mejor rendimiento lo que permite una verdadera diferenciación.

La ventaja es que existen enfoques para mejorar el rendimiento que pueden usarse de forma sistemática para aumentar el valor y la competitividad de los productos. Mediante la aplicación práctica de tecnologías establecidas, como la simulación, y las ofertas nuevas como el diseño generativo, puedes explorar más posibilidades de diseño, aprovechar mejor las decisiones que tomes con respecto al diseño y comprobar que se cumpla con los requisitos cruciales del producto.

Identificar oportunidades para mejorar

El primer paso de cualquier actividad destinada a mejorar el rendimiento es asegurarse de estar trabajando en las cosas adecuadas. El tiempo de ingeniería es limitado, por lo que cada minuto debe dedicarse a las mejoras que los clientes valoren de verdad y que conseguirán el mejor rendimiento para el negocio.

En el libro electrónico “Cómo identificar oportunidades para mejorar el rendimiento del producto”, describimos distintas técnicas de innovación que pueden ayudarte a comprender mejor las necesidades de los clientes y analizar todas las opciones que tienes para mejorar

el producto. En combinación con la información que encontrarás en las páginas siguientes, contarás con técnicas para tener mejores ideas y llevarlas a cabo de la forma más eficaz posible.

DESAFÍOS AL ADOPTAR LA SIMULACIÓN

A fin de mejorar el rendimiento, primero debes ser capaz de predecir cómo funcionarán tus ideas. El enfoque actual para comprender cómo funcionará el producto sin la necesidad de prototipos consiste en utilizar la simulación para probar los diseños. La cantidad de disciplinas de física que pueden predecirse con precisión ha aumentado de manera constante durante las últimas décadas para abarcar casi todos los problemas que puedan imaginarse. La facilidad de uso del software

ha mejorado junto con los tiempos más rápidos de procesamiento debido a las mejoras del hardware y el acceso a la nube. ¿Por qué, entonces, los ingenieros no usan la simulación de forma generalizada?

La desventaja tradicional de la simulación es su dificultad de uso. Esto se debe a que se necesita contar con experiencia de ingeniería y conocimientos sobre cómo usar el software. El requisito de ingeniería llegó para quedarse. Es fundamental entender las condiciones apropiadas que se deben evaluar y ser capaz de interpretar los resultados para informar los cambios

en el diseño. El mayor desafío ha sido aprender qué opciones usar, qué botones presionar y qué trabajo de preparación se necesita para lograr un resultado preciso en el cual se pueda confiar.

El segundo problema con la simulación es
que lleva demasiado tiempo. Deben ocurrir innumerables iteraciones a fin de lograr el mejor diseño posible de manera realista, y
se requiere tiempo para preparar, procesar e interpretar cada iteración. Como el tiempo de puesta en el mercado sigue siendo crucial para el éxito del producto, este es un lujo que los equipos de desarrollo casi nunca pueden darse.

El enfoque para mejorar el rendimiento del producto debe abordar ambos desafíos. Las herramientas que ahora están disponibles para los ingenieros van más allá de la simulación

e incluyen aplicaciones que se enfocan en la optimización y el diseño generativo. Estas aplicaciones están creadas para incorporarse en el flujo del diseño, de modo que se puedan evaluar diferentes posibilidades y obtener el mejor diseño posible rápidamente.

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